根据县委统一部署，2021年5月至7月，第二巡察组对鲁润公司党支部进行了巡察。8月6日，巡察组向鲁润公司党支部反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　整改工作开展后，鲁润公司召开巡察工作小组会议3次，专题民主生活会1次，专题分析研判巡察整改问题，统一了干部职工思想，提高了对巡察工作的认识，全面接受巡察反馈意见，自觉对号入座、主动认领问题，深入剖析原因，积极落实整改。

　　一、巡察整改情况 关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入。未见学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示以及对国企领域指示批示精神的相关资料。特别是与公司主责主业联系紧密的《中共山东省委山东省人民政府关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的实施意见》，仅仅是传达学习，未结合实际制定切实可行的具体措施方面。 整改情况(已完成并长期坚持)：召开班子会议，再次学习《中共山东省委山东省人民政府关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的实施意见》，并结合《中共东阿县委东阿县人民政府关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的实施意见》，联系公司主责主业，制定《东阿县农村电商突破行动实施方案》，计划承接我县农村电商发展任务。 关于党建工作开展不规范，党内政治生活不严肃方面。 整改情况(已完成)：(1)认真学习党章党规和党的创新理论以及有关文件，提高思想认识，把握标准要求，严格按照民主生活会制度开展，明确基本要求，参会人员，方法步骤，时间安排，认真对待民主生活会集中学习、查摆问题、开展批评与自我批评、整改落实等各个环节，坚决杜绝走过场。(2)明确党的领导，规范会议发言材料，杜绝再次出现发言材料与实际不符或网上抄袭现象。(3)对党务工作者进行业务培训，学习党建业务知识，提高党建业务工作水平。(4)主题党日活动要结合党员思想工作实际设计党日主题，具体可围绕学习教育、党性锤炼、服务奉献等主题，开展主题党日活动。 关于公司“三会一层”(股东会、董事会、监事会、高级管理层)不健全方面。 整改情况(已完成)：根据《公司法》第五十条：“股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。”、第五十一条：“有限责任公司设监事会，其成员不少于3人，股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1-2名监事，不设监事会”。公司成立初期，业务单一，规模较小，根据《东阿鲁润农业综合开发有限公司章程》第六章第二十条、第二十四条规定，公司不设董事会、监事会，由董事长任执行董事。 关于公司管理制度制定脱离实际，且落实不到位方面。 整改情况(已完成)：已对《东阿鲁润农业综合开发有限公司制度汇编》进行修订，根据公司实际，制定《东阿鲁润农业综合开发有限公司综合管理制度》、《东阿鲁润农业综合开发有限公司人事管理制度》以及《东阿鲁润农业综合开发有限公司财务管理制度》，在以后的工作中，各项工作将严格按照公司规章制度执行。 关于母子公司财务运行不规范方面。 整改情况(已完成)：(1)调整配备配齐子公司财务管理人员，做到总公司与子公司财务独立，账目分明;各子公司财务部人员应认真学习岗位职责明确工作内容，做到工作职责分明，同时兼顾职责的相互监督，以最小的人力成本，促成财务部门得良好运转。(2)完善公司财务管理制度，严格执行中央八项规定精神。 签订土地租赁合同不规范，存在国有资产流失风险。 整改情况(已完成)：(1)原合同已终止，下一步，将严格按照《合同法》规定，明确各项合同要素，规范合同签订流程。

　　(2)在以后的合同签订中，严肃合同签订规范，合同签订后均可开展各类合作项目，杜绝补签合同现象;合同签订要根据《合同法》规定，确保合同条目合理合法;项目合作过程中，合同双方均要严格按照合同条约履行。

　　二、未整改到位问题

　　下属东阿县福民产业开发投资有限公司2020年10月收购的12个养驴场，实地走访发现铜城街道郑屯村、陈集镇姜庄村、牛角店镇刘营村、刘集镇牛屯村等4处养驴场处于闲置状态。

　　整改进度：反馈意见下发后，鲁润公司负责人分别与十二家驴场的负责人以及当地村委负责人进行沟通。下一步，将根据每家驴场不同的情况继续跟进，针对闲置驴棚，积极联系新的养殖户接手，以出租或出售的形式尽快实现闲置资产的有效利用。 下步打算 (一)强化政治意识，抗牢主体责任。鲁润公司党支部将带头落实全面从严治党主体责任，常抓长治，标本兼治，精准发力，进一步压紧压实“两个责任”，把全面从严治党要求贯彻落实到工作的各领域和全过程，不断把从严管党治党向纵向深推进。

　　(二)坚持问题导向，持续整改到位。巡察工作整改领导小组全面落实巡察整改工作责任，对需要一定时间整改到位的，严格台账管理，一个个督办，一个个销号;对需要其他单位协助解决的，主动和相关单位沟通解决;对需要长期坚持的，明确责任部门、责任人，加强跟踪问效，确实见到实实在在的效果。

　　(三)建立长效机制，巩固整改成果。加快形成符合东阿鲁润农业综合开发有限公司自身特点的制度体系和党的建设、公司治理结构等工作机制。不断加强对重点岗位、关键环节、事前事后的监督检查，强化干部职工日常教育监督管理，营造风清气正的干事创业环境。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话2178996;邮政信箱：山东省东阿县光明大厦8楼，东阿鲁润农业综合开发有限公司综合部(收);电子信箱delrny@163.com。